Статьи

Новости

Обучение персонала

Актуальность обучения персонала

Обучение персоналаСовременные производственные компании непрерывно следуют за передовым технологическим развитием производственной базы, телекоммуникаций и другими техническими достижениями, направленными на оптимизацию средств производства. Для их успешного применения необходимо непрерывное планомерное обучение персонала. Систематически осуществляемый процесс приобретения новых знаний осуществляется опытными преподавателями и специалистами.

Благодаря непрерывному образованию становится возможным внедрение и применение новой техники, технологии, новых коммуникационных возможностей. Бизнес, имеющий современную систему инженерного труда и программу непрерывного образования персонала, выходит на лидирующие позиции в конкурентном соревновании. Привлечь новых работников или повысить отдачу уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения? Экономисты уверенно предлагают выбор второго пути, как наиболее эффективного для фирмы.

Обучение персонала является выгодным как с точки зрения руководителя предприятия, так и с точки зрения самого работника.

Для работодателя выгодно, если персонал понимает и может правильно решать проблемы; происходит воспроизводство персонала – малоквалифицированный работник становится квалифицированным; происходит интеграция персонала; внедряются нововведения; кадровый состав с их психологическими особенностями сохраняется без необходимости дополнительной взаимной адаптации между сотрудниками.

Для работника непрерывное образование также имеет свои плюсы. На соответствующем уровне поддерживается профессиональная квалификация сотрудника; профессиональные знания приобретаются вне места профессиональной деятельности; развиваются способности планирования и организации производства.

Виды обучения персонала

Обучающие компании проводят переподготовку персонала по учебным программам, составленным на основе представлений об актуальных знаниях и навыках, необходимых для современного бизнеса. Насколько точно учебное предприятие смогло увидеть современные потребности, настолько популярной окажется учебная программа и будет пользоваться соответствующим спросом среди руководителей бизнеса.

Различают следующие виды обучения персонала: подготовка, повышение квалификации персонала, переподготовка персонала.

Применяются три концепции обучения квалифицированного персонала: специализированное обучение сегодняшнего и завтрашнего дня применительно к соответствующему рабочему месту; многопрофильное обучение; обучение, ориентированное на личность.

Предметом обучения могут быть: знания, умения, навыки.

Руководителю предприятия, направляющему сотрудников, предоставляется возможность сделать соответствующий выбор структуры  их обучения.